NWE Capital stapt in bij maakbedrijven en dienstverleners die goed zijn in hun vak, maar vastlopen op digitalisering, procesverbetering of schaalbaarheid.
We brengen kapitaal, en blijven niet op afstand. We werken mee in de uitvoering, dicht op de werkvloer. De organisatie groeit — en daarmee de behoefte aan financieel-strategische slagkracht.
Aan de ene kant: een kloppende financiële huishouding van NWE Capital zelf. Aan de andere kant: financieel sparringpartner bij investeringsbeslissingen en in portfoliobedrijven. De reguliere boekhouding valt onder jou — maar daar ligt niet het zwaartepunt.
Je kijkt niet alleen naar wat er op de P&L staat, maar naar wat eraan vooraf gaat. Hoe loopt de inkoop? Hoe nauwkeurig is de urenregistratie? Waar zitten faalkosten? Jij maakt zichtbaar hoe operationele keuzes financieel doorwerken — en stuurt daarop bij.
Due diligence, waarderingsvraagstukken, scenarioanalyses en structurering van participaties. Plus: begrijpen hoe het voortbrengingsproces van een bedrijf in elkaar steekt en waar de échte hefbomen voor waardecreatie zitten.
Geen maandcijfers afwachten. Je snapt hoe inkoop, verkoop, planning en productie in portfoliobedrijven verlopen — en hoe dat zich vertaalt naar resultaat. Waar operationele data afwijkt, grijp je in vóór de cijfers het bevestigen.
Je denkt mee over hoe bedrijven hun financiële keten inrichten — van urenregistratie en inkooporders tot projectadministratie en facturatie. Niet als IT-project, maar omdat betrouwbare operationele data de basis is voor financiële sturing.
Co-investeerders verwachten transparantie. Jij zorgt dat de rapportages betrouwbaar, helder en op tijd zijn — gebaseerd op operationele werkelijkheid, niet op boekhoudkundige constructies.
Eindverantwoordelijk voor boekhouding, cashflowplanning en fondsadministratie. Zo efficiënt en geautomatiseerd mogelijk ingericht, zodat het geen dagelijks handwerk blijft.
Meedenken over investeringsstrategie, portfoliokeuzes en waardecreatie. Altijd vanuit de overtuiging dat financieel resultaat begint bij goede bedrijfsvoering.
Bij voorkeur ervaring in een investeringsomgeving, corporate finance, of een financieel-operationele rol bij een groeiend bedrijf in de maak- of projectindustrie.
Inkoop, verkoop, productie, urenregistratie, planning — je begrijpt dat dit de bouwstenen zijn van de P&L, en niet alleen onderwerpen voor de operationeel manager.
Je hoeft niet te programmeren, maar je begrijpt hoe een goede digitale keten eruitziet. Je kijkt kritisch mee bij de inrichting van ERP, BI en administratieve systemen.
Je doorgrondt een jaarrekening, maar je stopt niet bij de cijfers — je wilt weten welk proces erachter zit en waarom het resultaat is wat het is.
Vandaag een investeringsmemo schrijven, morgen meekijken in de inkoopadministratie van een portfoliobedrijf. Beide met hetzelfde gemak.
Je kunt je verhaal doen richting directie, investeerders en ondernemers — helder, onderbouwd en zonder omhaal.
Niet alleen de balans en de resultatenrekening, maar de processen die eronder liggen. Je haalt voldoening uit het moment waarop een operationele verbetering zich direct vertaalt in beter financieel resultaat.
Herken je jezelf in dit profiel? Stuur een korte motivatie en CV, of bel voor een eerste, vertrouwelijke verkenning. We nemen binnen twee werkdagen contact op.